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湖畔大学大家可以自己查一下，有一些历史，据说这里虽然是以大学为名创建的一所学校，但是却对学员有极高的要求，普通人根本是上不了这所学院的，例如：“想要加入到湖畔大学，首先你必须要有三年的创业经历，并且在创立的公司当中，拥有30名以上的员工。不仅如此，学员必须要纳税满三年，在创业的这段时期内，营业收入也要达到3000万元。而我们所说的这些条件，还只不过是基础条件罢了，也就是说，大多数人都没有进入湖畔大学的资格。”。但是对于我们能够研究这所学院里的实质内容，这套资源是有一定参考学习价值的，虽然后来湖畔大学改名为“湖畔创研中心”了，如果你依然希望学习一些不再普通层面能学到的东西，那么这套资源可以帮助你。
课程目录
【跨年充电听】马云湖畔大学最新演讲：欣赏build to last，而不是build to sell.wma
【校长导语】马云：《湖畔三板斧》开课，我们会教些什么.wma
【校长开讲】使命，在生死攸关的时候发生重大作用.wma
【中秋福利】彭蕾：阿里巴巴的人才观，阿里需要什么样的员工？.wma
E01【校长开讲】使命，在生死攸关的时候发生重大作用.wma
E02【中秋福利】彭蕾：阿里巴巴的人才观，阿里需要什么样的员工？.wma
E03.曾鸣：战略思考的关键要素.wma
E04彭蕾：组织的心力，脑力，体力.wma
E05阿里资深副总裁吴敏芝开讲 团队里该不该讲兄弟情？.wma
E06阿里首席客户服务官戴珊，我们用德州扑克大赛“设局”遴选人才.wma
E07前阿里巴巴集团执行副总裁卫哲 B2B的春天到了.wma
E08阿里巴巴合伙人戴珊 HR如何让CEO的决策更有温度.wma
E09阿里巴巴合伙人孙利军。极限催生创新：从一万人“砍”到一千人.wma
E10阿里巴巴集团HR资深总监菲蓝 每一年双十一，HR都在忙些什么？.wma
E11阿里巴巴“双11”技术战区指挥官振飞。奇迹背后的力量.wma
E12阿里巴巴合伙人童文红 菜鸟如何从迷茫中找到战略方向.wma
E13前阿里巴巴集团执行副总裁卫哲互联网没有改变的商业本质.wma
E14钉钉创始人无招“钉钉”历险记.wma
E15童文红一颗心、一张图、一场仗.wma
E16【湖畔课堂】梁宁 腾讯是如何培养产品经理的 Part 1小白的产品之路.wma
E17【湖畔课堂】梁宁 腾讯是如何培养产品经理的Part 2 产品助理的进阶之路.wma
E18【湖畔课堂】小米联合创始人刘德 小米生态链Part 1小米的产品故事.wma
E19【湖畔课堂】小米联合创始人刘德 小米生态链Part 2.wma
E20【三板斧影棚】Echo 阿里内网多“神贴”，绩效体系的价值和困扰.wma
E21【三板斧影棚】Echo 一场会议引发的“轮岗”，绩效体系的创新.wma
E22【主题访谈】童文红 创业未来的不确定，让文化搭建变的有多重要？.wma
E23【湖畔课堂】张勇 决定阿里命运的几次关键决策／提前上线，福利听！.wma
E24【湖畔课堂】张勇 战略是打出来的，已经总结出的跟你没关系／福利听！.wma
E25【湖畔课堂】刘庆峰 弯曲的直线：科大讯飞的几个关键决策.wma
E26【湖畔课堂】江南春 与其拥抱变化不如赌对不变.wma
E27【湖畔课堂】江南春 成熟品牌和新创品牌的不同打法.wma
E28【现场实录】湖畔大学第三届开学典礼 校长马云提出湖畔要有“四为”.wma
E29【湖畔课堂】道一 心脑体合一才能快乐、创新.wma
E30【主题访谈】孙权 定目标、追过程、拿结果.wma
E31【湖畔课堂】彭凯平 创业者如何跨过成功的“诅咒”／内心的力量.wma
E32【湖畔课堂】张凯夫 劣币驱逐良币的现象.wma
E33【湖畔课堂】王坚 数据改变商业本质，计算重塑经济未来（上）.wma
E34【湖畔可叹】王坚 数据改变商业本质，计算重塑经济未来（下）.wma
E35【湖畔课堂】彭凯平 如何培养积极的思维习惯小川叔《如何写出吸引人的热文》.wma
E36【湖畔课堂】王灿 一个CFO的人才观：喜欢看似不务正业的人.wma
E37【主题访谈】邵晓锋 初创公司设定目标时的那些坑／校董特辑免费听.wma
E38【湖畔课堂】刘庆峰 ｜ 人工智能的三次浪潮.wma
E39【主题访谈】菜鸟总裁万霖谈高管落地：从亚马逊到阿里巴巴.wma
E40【主题访谈】万霖 _ 高压之下，调整组织架构.wma
E41【湖畔课堂】冯仑 _ 合伙人最初，不是因为钱在一起的.wma
E42【湖畔课堂】冯仑 _ 水浒传里别的不说，有几条很重要.wma
E43【湖畔课堂】冯仑 _ 未来组织的形态.wma
E44【湖畔课堂】房晟陶 _ 组织能力与组织文化.wma
E45【湖畔课堂】房晟陶 _ 组织的社会价值观.wma
曾鸣：战略思考的关键要素.wma
彭蕾：组织的心力、脑力、体力.wma
学习曾国藩“锦囊”二十三：讲求风水，笃信天命，曾国藩的风水观！.wma
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发表于 2022-5-19 13:56:54
发表于 2022-5-19 13:57:31
