清华MBA企业商业管理经济学逻辑课程大全
最新收集到的国内顶级大学清华MBA商业管理课程，一共12套，包括了互联网思维逻辑，人力资源，商业模式，商业财务，战略管理，营销与沟通等诸多方面，内容都比较核心，每一套的视频都不太多，但都是很精华的内容，与其看千篇一律和臃肿的课程，不如看这种言简意赅的东西。清华MBA企业商业管理经济学逻辑课程大全目录│文件列表:
├ 【互联网思维的逻辑】朱岩教授清华大学经济管理学院
││ 01 【互联网思维的逻辑】1. 新经济 新需求.mp4
││ 02 【互联网思维的逻辑】2. 互联网思维的重要价值：新规则的建立.mp4
││ 03 【互联网思维的逻辑】3. 互联网思维层次一：渠道.mp4
││ 04 【互联网思维的逻辑】4. 互联网思维层次二：社交.mp4
││ 05 【互联网思维的逻辑】5. 互联网思维层次三：思想.mp4
││ 06 【互联网思维的逻辑】6. 互联网思维三个层次的重要意义.mp4
││ 07 【互联网思维的逻辑】7. 多领域的数字化变革.mp4
││ 08 【互联网思维的逻辑】8. 消费与供给的新特征一：移动性.mp4
││ 09 【互联网思维的逻辑】9. 消费与供给的新特征二：深度参与.mp4
││ 10 【互联网思维的逻辑】10. 消费与供给的新特征三：智能性.mp4
││ 11 【互联网思维的逻辑】11. 互联网思维下的经济转型方向.mp4
│└ 12 【互联网思维的逻辑】12. 企业的两个基本职能：创新和营销.mp4
├ 【人力资源管理的逻辑】清华大学经管学院教授
││ 01 【人力资源管理的逻辑】1. 人力资源的基本逻辑.mp4
││ 02 【人力资源管理的逻辑】2. 人性假设的逻辑.mp4
││ 03 【人力资源管理的逻辑】3. 人力资源管理的基本目标.mp4
││ 04 【人力资源管理的逻辑】4. 组织用人模型的逻辑.mp4
││ 05 【人力资源管理的逻辑】5. 招聘的逻辑.mp4
││ 06 【人力资源管理的逻辑】6. 绩效管理的逻辑.mp4
││ 07 【人力资源管理的逻辑】7. 薪酬与福利的逻辑.mp4
││ 08 【人力资源管理的逻辑】8. 认可与奖励的逻辑.mp4
││ 09 【人力资源管理的逻辑】9. 职业发展的逻辑.mp4
│└ 10 【人力资源管理的逻辑】10. 人力资源管理面临的挑战和新趋势.mp4
├ 【商业模式的逻辑】清华大学X-lab 未来生活创新中心创始人
││ 01 【商业模式的逻辑】1. 为什么要学习商业模式.mp4
││ 02 【商业模式的逻辑】2. 商业模式逻辑概述.mp4
││ 03 【商业模式的逻辑】3. 商业模式逻辑之客户细分.mp4
││ 04 【商业模式的逻辑】4. 商业模式逻辑之价值主张.mp4
││ 05 【商业模式的逻辑】5. 商业模式逻辑之渠道通路.mp4
││ 06 【商业模式的逻辑】6. 商业模式逻辑之客户细分.mp4
││ 07 【商业模式的逻辑】7. 商业模式逻辑之核心资源.mp4
││ 08 【商业模式的逻辑】8. 商业模式逻辑之关键业务.mp4
││ 09 【商业模式的逻辑】9. 商业模式逻辑之重要伙伴.mp4
││ 10 【商业模式的逻辑】10. 商业模式逻辑之成本结构.mp4
│└ 11 【商业模式的逻辑】11. 商业模式逻辑的案例.mp4
├ 【商业的财务逻辑】肖星教授清华大学经管学院教授
││ 1 【商业的财务逻辑】1. 财务人眼里的企业.mp4
││ 2 【商业的财务逻辑】2. 投入的资金还在吗？——资产负债表.mp4
││ 3 【商业的财务逻辑】3. 赚到钱了吗？——利润表.mp4
││ 4 【商业的财务逻辑】4. 企业盈利的秘密.mp4
││ 5 【商业的财务逻辑】5. 行业的财务解读.mp4
││ 6 【商业的财务逻辑】6. 战略的财务解读.mp4
│└ 7 【商业的财务逻辑】7. 企业盈利靠行业选择还是战略定位.mp4
├ 【战略管理的逻辑】金占名教授清华大学经济管理学院
││ 1 【战略管理的逻辑】1. 企业战略的历史和重要性.mp4
││ 2 【战略管理的逻辑】2. 战略六看之面向未来.mp4
││ 3 【战略管理的逻辑】3. 战略六看之定位.mp4
││ 4 【战略管理的逻辑】4. 战略六看之观念（一）.mp4
││ 5 【战略管理的逻辑】5. 战略六看之观念（二）.mp4
│└ 6 【战略管理的逻辑】6. 战略六看之计划 模式与计策.mp4
├ 【技术创新的逻辑】陈劲教授清华大学经济管理学院
││ 1 【技术创新的逻辑】1. 为什么要技术创新.mp4
││ 2 【技术创新的逻辑】2. 技术创新的意义.mp4
││ 3 【技术创新的逻辑】3. 技术创新的内涵.mp4
││ 4 【技术创新的逻辑】4. 为何需要技术创新管理.mp4
││ 5 【技术创新的逻辑】5. 技术创新的战略规划.mp4
││ 6 【技术创新的逻辑】6. 技术创新的组织设计.mp4
││ 7 【技术创新的逻辑】7. 培养创新人才.mp4
││ 8 【技术创新的逻辑】8. 塑造有利于技术创新的制度与文化.mp4
│└ 9 【技术创新的逻辑】9. 技术创新管理总结与展望.mp4
├ 【管理思维的逻辑】清华经管学院高旭东教授
││ 01 011【管理思维的逻辑】1.开篇.mp4
││ 02 【管理思维的逻辑】2.管理思维的基本内容与如何学习管理思维.mp4
││ 03 【管理思维的逻辑】3. 企业竞争优势从哪里来？.mp4
││ 04 【管理思维的逻辑】4. 企业能力如何培养？（一）.mp4
││ 05 【管理思维的逻辑】5. 企业能力如何培养？（二）.mp4
││ 06 【管理思维的逻辑】6. 大企业与小企业 特别是新建企业管理的不同.mp4
││ 07 【管理思维的逻辑】7. 流程 工具和方法： 创新无处不在，创新永无止境.mp4
││ 08 【管理思维的逻辑】8. 创新与变革（一）.mp4
││ 09 【管理思维的逻辑】9. 创新与变革（二）.mp4
│└ 10 【管理思维的逻辑】10. 人， 创新创业精神， 体制机制（官方没有11.结语）.mp4
├ 【管理沟通的逻辑】徐中博士创一教育总裁
││ 1 【管理沟通的逻辑】1. 管理就是沟通.mp4
││ 2 【管理沟通的逻辑】2. 管理沟通的五大要素.mp4
││ 3 【管理沟通的逻辑】3. 管理沟通的四项基本原则.mp4
││ 4 【管理沟通的逻辑】4. 管理沟通的四种基本类型——沟通的结构化思维.mp4
││ 5 【管理沟通的逻辑】5. 管理沟通的四种基本类型——演讲和表达的SUCCESS模型.mp4
││ 6 【管理沟通的逻辑】6. 管理沟通的四种基本类型——3F倾听模型.mp4
││ 7 【管理沟通的逻辑】7. 管理沟通的四种基本类型——写作与阅读的应用.mp4
│└ 8 【管理沟通的逻辑】8. 管理沟通的四种基本类型——全方位沟通与教练式沟通（官方没有第9）.mp4
├ 【管理的经济学逻辑】清华经管系李明志教授
││ 01 【管理的经济学逻辑】1. 管理者与经济学思维.mp4
││ 02 【管理的经济学逻辑】2. 经济学思维方式.mp4
││ 03 【管理的经济学逻辑】3. 市场经济与价格机制.mp4
││ 04 【管理的经济学逻辑】4. 需求与供给.mp4
││ 05 【管理的经济学逻辑】5. 成本的逻辑.mp4
││ 06 【管理的经济学逻辑】6. 定价的逻辑.mp4
││ 07 【管理的经济学逻辑】7. 市场力量的逻辑.mp4
││ 08 【管理的经济学逻辑】8. 博弈思维.mp4
│└ 10 【管理的经济学逻辑】10. 市场经济中政府的作用.mp4
├ 【营销的逻辑】姜旭平教授清华大学经济管理学院
││ 1 【营销的逻辑】1. 概论：营销的重要性与课程定位.mp4
││ 2 【营销的逻辑】2. 搜索引擎营销.mp4
││ 3 【营销的逻辑】3. 搭建产品通向市场的桥梁.mp4
││ 4 【营销的逻辑】4. 品牌 品牌价值和品牌传播.mp4
││ 5 【营销的逻辑】5. 体验营销和引导消费.mp4
││ 6 【营销的逻辑】6. 客户关系管理.mp4
││ 7 【营销的逻辑】7. 社会化媒体营销.mp4
││ 8 【营销的逻辑】8. 大数据及客户在线行为分析.mp4
│└ 9 【营销的逻辑】9. 对营销知识和人性规律把握的重要性.mp4
├ 【项目管理的逻辑】杨述 项目管理研究院院长助理 清华大学国际工程
││ 1 【项目管理的逻辑】1. 职能部门越卖力，企业越官僚？.mp4
││ 2 【项目管理的逻辑】2. 赔钱的项目也要，老板是不是疯了？.mp4
││ 3 【项目管理的逻辑】3. 日志 周报 月报…然并卵，项目照旧失控！.mp4
││ 4 【项目管理的逻辑】4. 做项目累？那是你“姿势”不对！.mp4
││ 5 【项目管理的逻辑】5. 项目到底有完没完？.mp4
│└ 6 【项目管理的逻辑】6. 都是惹不起的“爷”，先招呼谁？.mp4
└ 【领导力的逻辑】清华经管学院吴维库教授
│ 01 001【领导力的逻辑】1. 领导能力五力模型.mp4
│ 02 【领导力的逻辑】2. 五力模型之领导力.mp4
│ 03 【领导力的逻辑】3. 领导力与权力.mp4
│ 04 【领导力的逻辑】4. 三层次领导力.mp4
│ 05 【领导力的逻辑】5. 领导者的潜力.mp4
│ 06 【领导力的逻辑】6. 领导者的潜力.mp4
│ 07 【领导力的逻辑】7. 五力模型之平衡力.mp4
│ 08 【领导力的逻辑】8. 五力模型之平衡力.mp4
│ 09 【领导力的逻辑】9. 五力模型之追随力.mp4
└ 10 【领导力的逻辑】10. 领导者核心能力七力模型.mp4
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